Karierní rozvoj
Řízení a podpora kariérního rozvoje zaměstnanců a zaměstnankyň na Univerzitě Palackého probíhá v souladu s vnitřní normou Kariérní řád. Řád se vztahuje na všechny zaměstnance v pracovním poměru.
Cílem kariérního řádu je zajistit rozvoj a motivaci zaměstnanců. Kariérní rozvoj není jen o povýšení, ale také o kontinuálním zvyšování a prohlubování odborné kvalifikace a rozvoji klíčových kompetencí. U akademických a vědeckých pracovníků a pracovnic se rozvoj zaměřuje na zlepšování pedagogické, tvůrčí a vědecké činnosti a také na získávání vyšších akademických titulů. Rozvoj u ostatních zaměstnanců znamená kontinuální zvyšování kvalifikace a kompetencí pro danou pozici.
Plán kariérního rozvoje je nástrojem řízení kariérního rozvoje, který vedoucí zaměstnanec*kyně zpracovává ve spolupráci se zaměstnancem*kyní zpravidla jako součást hodnotícího pohovoru. Plán by měl obsahovat cíle kvalifikačního a odborného rozvoje a relevantní ukazatele pro posuzování výkonu. Plán má být v souladu se strategickým záměrem pracoviště. Vždy zohledňuje specifické situace, jako je zdravotní stav nebo potřeba slaďování osobního a pracovního života.
Podpora a nástroje pro rozvoj
Univerzita podporuje kariérní rozvoj řadou nástrojů:
- Účast na vzdělávacích a rozvojových akcích (kurzy, konference, workshopy).
- Program mentoringu.
- Opatření pro slaďování osobního a pracovního života.
- Poskytnutí tvůrčího volna u akademických pracovníků.
Důsledky hodnocení a plánování
Naplňování plánu kariérního rozvoje se zohledňuje v celkovém hodnocení zaměstnance a může být podkladem pro následující opatření:
- Odměňování: Zvýšení, snížení nebo odebrání osobního ohodnocení.
- Pracovní podmínky: Změna pracovní smlouvy, např. druhu práce nebo výše úvazku.
- Ukončení poměru: Neprodloužení smlouvy na dobu určitou.
- Další opatření: V souladu s § 52 písm. f) a písm. g) zákoníku práce.